Enoarqueologia: Plan de Marketing

Análisis DAFO

DEBILIDADES:

Escasez de mano de obra cualificada y predominio de pequeñas y medianas empresas.
Falta de centros de investigación.
Falta de centros formativos (C.F.G.S y Universidades) relacionados con la enología y arqueología.
Escasez y antigúedad de los equipamientos.
Bajo nivel de I+D+I, como clave de la competitividad .
Población envejecida.
Gestión familiar y tradicional, por lo que genera dificultad para la adaptación de nuevas tendencias.
Falta clara vocación comercial y estrategias de Marketing escasas o ineficaces.
Paisaje degradado en algunas zonas.
Poca conservación del Patrimonio Cultural.
Ocupación hostelera demasiado justa.
Falta de centros de salud y belleza relacionados con la enología (Vinoterapia).

AMENAZAS:

Competencia muy fuerte con regiones nacionales e internacionales con gran trayectoria vitivinicola y pratrimonial.
Competencia con lugares declarados Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO muy cercanos y conocidos.
Extremada rigidez en la Ordenación Territorial.
Falta de politicas protectoras con el Patrimonio Histórico existente.
Falta de acuerdos entre todas las partes implicadas.
Decreciente número de turistas que visitan la provincia a causa de la crisis.

FORTALEZAS:

Amplia oferta de turismo rural (buena relación calidad/precio)
Calidad en alojamiento de turismo rural.
Punto estratégico de buenas comunicaciones (AVE, aeropuerto, autovias...)
Cercanía a grandes poblaciones.
Creciente mercado de enología y turismo cultural.
Buenos resultados de empresas innovadoras.
Mayor consciencia de la importancia de la gestión comercial y mejora de las estrategias de marketing.

OPORTUNIDADES:

El turismo cultural y enológico transmite EXCLUSIVIDAD.
Existen líneas de financiación para potenciar o empezar nuevos negocios.
Sector en crecimiento.
Este tipo de turismo puede ser un factor clave para la ordenación adecuada de los recursos de los espacios rurales.
Reciente convenio con líneas regulares internacionales que pueden provocar un aumento de la demanda.

ESTRATEGIAS

Rehabilitación de viviendas tradicionales de alojamiento rural respetando los elementos y usos tradicionales.
Recuperación y acondicionamiento de senderos y caminos rurales.
Favorecer la regenarión de ecosistemas.
Políticas que favorezcan la recuperación y conservación del patrimonio cultural.
Creacion de centros y universidades relacionadas con la enología, la Historia y la conservación del patrimonio.
Puesta en valor de yacimientos abandonados.
Mayor difusión y promoción de los recursos culturales y enológicos existentes.
Mejor gestión del aeropuerto, la cual favorecerá los intereses económicos de la zona.

COSTE DE LA ESTRATEGIA COMERCIAL